磨粉机械 黎明好，采石厂财务管理制度矿粉生产加工设备。颚式碎石机江西省钾长石财务管理制度4461343384 经营企划 道客巴巴财 务 管 理 制 度 首先章 总则 首先条 为进一步完善和规范财务管理，提高资金使用效率，结合本的具体情况，制定本制度。 第二条 财务部经理负责本的收支业务和往来经济核算，并有权对各部门的财务工作进行监督检查，应定期每年度作出财务情况分析报告，及时向总经理提出财务决策建议。 财务管理必须严格执行国家的有关规定，自觉接受税务、审计部门的检查监督审计。 第二章 财务管理 要配备与工作业务相适应的会计人员，会计人员的任免要符合《会计法》的手续，任何人不得违反规定干预会计人员的工作。 第三条 重视会计凭证的审查与复核工作，加强帐单、帐表、帐帐相符方面的审查，注意会计检索资料的完整和准确。 第四条 加强内部会计核算管理，。财务工作论文(一)财务管理流于形式现行许多私营企业实行“家族制”，企业主一人说了算。他们认为：企业是我的，挣钱多少都是自己的。财务管理只是个形式，对其认识不够，致使许多制度过于简单，流于形式。甚至有些企业主嫌麻烦，不愿建账;怕多缴税，不敢建账;缺乏财务会计知识，不能建账，以致财务管理处于混乱状态。给国家的税收造成损失，为自身的发展埋下了隐患。比如重庆市黔江区东风煤厂,表面上有健全的财务管理系统,设置了专门的财务管理人员,但只是为了应付工商行政及其税务部门的检查,并没有起到其本身的作用,只要与钱沾边的事,都由老板一个人说了算。(二)财会人员变更频繁、素质较低为了符合业主的要求，财会人员变更较快。变更后的人员，由于没有经过正规的训练，缺少必要的财经。
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